1. Der nutzerzentrierte und partizipative Entwicklungs und Entwurfsprozess stellt heute nicht nur einen wesentlichen Bestandteil nachhaltigen Bauens dar, sondern ist selbstverständlich ein Qualitätsmerkmal der identitätsstiftenden Gebäude und künftiger multifunktionaler Quartiere. Dieser interdisziplinäre und teamorientierte Kontext kann nur durch eine umfassende Projektkultur kreiert werden und gelingen.
2. Als Zeichen der Präsenz und Aktivität sollen Gebäude weiterhin lebendig sein und Nutzer:innen und das gesamte Umfeld beeinflussen. Nachhaltigkeit wird erzielt in Form von Öffentlichungsmachung von im Ort zentral gelegenen Gebäuden, deren adaptive Reuse, Inwertsetzung, Verdichtung und Umnutzung des Bestandes. Wiederbelebung der Ortszentren mit einem Angebot für alle in den bestehenden Gebäuden wird angestrebt. Damit geht auch die Reduzierung des individuellen Verkehrs einher und die Einbeziehung nicht mobiler Zielgruppen. Sozialraumgestaltung als Ergänzung zum Angebot bietet Gemeinden nicht nur Orte des New Work, sondern stellt der Öffentlichkeit Räume und Gebäude wieder zur Verfügung, sowohl in den Stadtgebieten, wie auch den ländlichen Gebieten. Sie eröffnen damit eine völlig neue Form der Gemeinschaftsbildung und beteiligen sich selbst aktiv an der Sozialraumgestaltung.
3. Transformation des Blickpunktes: vom reinen kurzfristigen Ertragsgedanken zum kollektiven Erfolg – inkludiert nicht nur Menschen sondern auch Ökologie, Nachhaltigkeit, etc.
   Kreieren ein Zukunftsbildes mit zusätzlichen Werten und danach dann agieren. In der speziellen Situation denkmalgeschützter oder bauhistorisch wertvoller Gebäude ist Nachhaltigkeit nicht auf politische Perioden ( 2-5 Jahren) oder herkömmliche Betrachtungszyklen von Gebäuden (33-100 Jahre) beschränkt, sondern dauert Jahrhunderte. Gebäude bleiben bestehen, werden aber immer wieder nach den Entwicklungen der Nutzer:innen und des Standortes adaptiert. Kostenwahrheit durch Einrechnung der Folgekosten (Leerstand, etc.) und Bereitstellung der Infrastruktur.

Bauhistorische Studie Areal Tabakfabrik Linz | Kraftwerk

Bauhistorische Bauaufnahme | Zusammenarbeit mit Diplom Restauratoren (Mag. phil., Dipl.-Rest. Heike Fricke-Tinzl) und Befundung Metallelemente (MCR Management GmbH | Din A4, 493 Seiten | Studie 2020

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Bauhistorisches Raumbuch | Din A4, 319 Seiten
Planliche Bestandsaufnahme, Bauhistorisches Raumbuch Befundkatalog, Quellen und Archivforschung

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